培训案例二：某农信联社应急预案编制与管理培训方案
一、培训方案
主办单位 XX农信联社合规与风险管理部。
培训对象 XX农信联社高管层、各管理部门，参训岗位包括分管领导、部门负责人、主管等约120人。
培训目的 通过专题讲授、案例分析、方法讲解等多种培训形式，了解应急预案编制与管理适用的法律法规和行业规范，学习应急预案的种类、体系及编制要点，学习并熟悉应急预案编制与管理的方法、步骤，提高参训人员在应急预编制准备、编制过程和管理方面的能力。
培训目标
- 了解商业银行应急预案编制与管理的适用法律法规、标准规范；
- 了解商业银行应急预案与应急、业务连续性和危机管理的关系；
- 了解并熟悉应急预案种类、架构设计及各类型应急预案编制要点；
- 了解并熟悉应急预案的编制准备、编制步骤及评审、能力形成和修订等管理；
- 了解应急预案编制与管理常见问题及解决方案。
学时安排 2天，12学时，以专题讲授、案例分析和方法讲解为主，不安排分组练习。
培训活动安排
（一）应急预案编制与管理基础
- 商业银行应急预案相关要求
- 应急预案与突发/中断/危机事件
- 应急预案的种类与体系
（二）应急预案编制准备
- 人员准备
- 资料准备
- 研究准备
（三）应急预案编制步骤
- 确定事件情景
- 确定应对程序和措施
- 确定应急资源和人员
- 确定责任人与动员方式
- 形成预案文本
- 预案评审与发布
（四）特定应急预案编制要点
- 业务恢复预案/业务连续性计划
- 应急沟通预案
- 疏散与撤离预案
- ICT及基础设施保护预案
- 应急预案常见问题及解决方案
（五）应急预案管理
- 应急预案与能力生成
- 应急预案演习与演练
- 应急预案修订
二、课程进度表
| 时间 | 主题 | 培训内容 | 时间 |
|---|---|---|---|
| 模块一 | 应急预案编制基础 | 1. 商业银行应急预案相关要求 2. 应急预案与突发/中断/危机事件 3. 应急预案的种类与体系设计 | 2h |
| 模块二 | 应急预案编制准备 | 1. 人员准备 2. 资料准备 3. 研究准备 | 1h |
| 模块三 | 应急预案编制步骤 | 1. 确定事件情景 2. 确定应对程序和措施 3. 确定应急资源和人员 4. 确定责任人与动员方式 5. 形成预案文本 6. 预案评审与发布 | 4h |
| 模块四 | 特定应急预案编制要点 | 1. 业务恢复预案/业务连续性计划 2. 应急沟通预案 3. 疏散与撤离预案 4. ICT及基础设施保护预案 5. 应急预案常见问题及解决方案 | 3h |
| 模块五 | 应急预案管理 | 1. 应急预案与能力生成 2. 应急预案演习与演练 3. 应急预案修订 | 2h |
注：由于课时有限，只讲授方法，不安排分组练习。
原文发表于公众号”业务连续性+” | 原文链接