【重磅发布】BCM专家派遣服务上线
一项真正帮助企业构建韧性能力的服务，不为报告而来，只为解决问题而生
在不确定性已是新常态的今天，“业务韧性”不再只是合规的标签，更是企业能否持续运转的底层保障。
我们正式推出创新服务：BCM专家派遣服务（Expert-as-a-Service）
这是为那些不满足于”纸上体系”、而是希望真正构建实战型业务连续性能力的企业量身打造的服务模式。
“我们不是来交报告的，我们是来解决问题的”
派遣的不是”顾问”，而是实战专家。他们深入企业，成为团队一员，与企业并肩推进BCM建设，协助落地、培养能力、实现自驱成长。这是一种”嵌入式共建 + 模块化陪跑 + 团队赋能”的交付方式，不止让你”有个体系”，而是让组织真正”用得起来”。
📌 三大实效承诺（源自实际项目经验）
- 降低80%潜在中断风险
- 缩短50%核心业务恢复时间
- 实现100%监管审查通过率
“专为希望’自己能跑’的组织设计”
BCM专家派遣服务不仅解决”缺人”的问题，更解决”团队不会做、做不下去”的痛点。
✅ 你将获得：
- 一支能落地的体系，而非一份PPT
- 一个能协同的专家，而不是高高在上的咨询方
- 一次能力提升的机会，而不是只买一个外包结果
📦 服务形式对比
👥 适用企业画像
- 金融、电信等强监管行业：需要通过审查、减少合规成本
- 制造、物流等供应链密集行业：希望建立应对突发事件的能力
- ICT与互联网企业：强化IT、云平台及网络攻击应对能力
- 中小型成长型企业：低成本快速构建BCM基础能力，助力融资与运营稳定
🧠 我们如何协助你的团队成长？
在专家派遣服务中，团队辅导是关键价值点之一。我们不仅陪你建体系，更教你怎么建、怎么用、怎么持续改进。
- 在岗指导： 专家全程参与日常工作
- 实战演练： 定期模拟、反馈、修正
- 能力移交： 从”依赖专家”到”自主运行”
- 知识工具共建： 方法、流程、模板一应俱全
“不是你来适应专家，而是专家来增强你的团队。”
🧰 六大服务模块，灵活组合
- BCM项目集规划： 协助梳理路径与优先级，确保不盲目、不浪费
- 业务影响分析（BIA）与风险评估： 聚焦关键点，减少冗余投入
- BCP与应急预案建设： 设计可用、可演练、可维护的恢复流程
- 培训与实战演练： 沉浸式体验式培训，形成行动力而非文档依赖
- IT/供应链韧性提升： 融合网络安全及上下游影响，形成完整闭环
- 合规与成熟度评估： 对标ISO 22301与行业监管要求，持续改进
🔁 四种交付模式
💡 为什么说它”高性价比”？
🎯 最终你将获得
- ✅ 组织级韧性能力的实质提升
- ✅ BCM团队的独立作战能力
- ✅ 清晰、可控、可持续的治理机制
- ✅ 真正”用得上的”体系文档与预案
- ✅ 合规通过+业务恢复+运营稳定的全方位价值
📞 立即预约试用
- 🔹 1小时免费BCM诊断
- 🔹 获取初步评估与可行性建议
- 🔹 规划最适合你企业的投入方式
联系方式：
- 电话：010 5360 5969
- 微信：130 0109 0810 / ChinaBCM
- 邮箱：services@wasecurity.com.cn
- 官网：www.wasecurity.com.cn / www.xinchangan.cn
点击链接 www.wasecurity.com.cn/upload/BCM_EDS_Intro.pdf 或后面【阅读原文】可下载《BCM专家派遣服务说明书》PDF版。
🧾 常见问题 FAQ
Q：我们已有BCM框架了，还需要这项服务吗？
A：如果团队能力有待发展、体系不能有效运行，专家派遣服务将帮助你真正把BCM体系”用起来”。
Q：我们只有很少预算，是否能开展？
A：服务支持小步快跑、模块启动，预算灵活可控，支持从重点模块起步。
Q：你们的专家靠得住吗？
A：全部为持证实战专家（CBCP、ISO 22301实战专家等），有丰富的落地经验与辅导能力。
🔚 最后一句话： 这是为愿意正视风险、愿意投资韧性、愿意真正改变的组织设计的服务。不玩形式、不浪费资源、不走老路。我们的专家只为一件事服务：帮你把事做成。
原文发表于公众号”王曙说”