ICT供应链压力测试工具IST2介绍
客户面临的关键挑战（Why This Matters）
经过多年信息化发展，大中型企业普遍形成了复杂的ICT供应链体系——由数百至数千种国内外供应商提供的IT产品/组件，构成数十至数百个关键信息系统，全面支撑企业业务运营与管理决策。这种”IT产品→信息系统→业务活动”的多层供应链网络，在创造商业价值的同时，也带来了严峻的管理挑战：
- 供应链生态野蛮生长： 伴随业务快速扩张自然形成的ICT供应链，虽具备灵活性和市场响应敏捷性，但缺乏顶层设计与系统规划
- 系统性风险隐蔽： 在复杂的依赖关系网络中，单点故障可能引发连锁效应，但风险影响难以有效量化
- 传统评估方法滞后： 以采购成本为主的分析方式，难以支撑信创替代、业务连续性和网络安全等现代治理要求
我们的解决方案（What We Do）
基于业务连续性管理（BCM）、供应链韧性（TTR/TTS）和网络供应链风险管理（C-SCRM）等框架，IST2主要提供：
- 供应链拓扑建模： 构建可视化拓扑，揭示各要素间的核心依赖关系
- 断链影响模拟： 通过情境压力测试，量化关键节点失效对业务指标（如收入/利润等）的影响
- 数据驱动优化建议： 支持ICT供应链结构调整与防护策略设计，增强组织韧性
产品核心功能（How We Solve It）
数据管理：
- 支持通过CSV格式导入IT产品、信息系统和业务活动数据
- 支持数据更新和重新导入，适应供应链动态变化
风险评估：
- 提供可配置的问卷模板，评估各要素的关键性、依赖性和保障水平
- 基于多维指标（重要性、依赖性、保障水平）进行风险量化分析
可视化呈现：
- 提供交互式仪表盘、供应链网络拓扑图
- 使用箱线图、散点图等方式直观展示分析结果
使用流程简图（How It Works）
典型用户与应用场景（Who Uses It & Where）
目标用户：
- 业务连续性管理（BCM）负责人：验证服务链条的可恢复性
- IT规划/信息安全负责人：识别高风险依赖对ICT服务的潜在影响
- 合规与风险管理团队：支撑网络安全法、行业监管等演练与审计需求
- 供应商管理/采购（SRM）负责人：评估战略供应商依赖强度
- 关键信息基础设施运营方：如金融、电信、能源、交通等行业机构
典型应用场景：
- 新项目或新业务上线前的ICT供应链韧性评估
- 核心供应商退出或替换前的影响分析
- 周期性演练与监管合规验证
- 关键服务容错与断链恢复方案制定支持
- 作为IT灾备、网络安全建设和信创改造的辅助工具
价值收益（Why It Pays Off）
- 80%+提升识别效率： 快速定位ICT供应链中的脆弱节点
- 30-50%缩短恢复方案制定时间： 提升应急响应和业务恢复效率
- 降低监管检查失败/处罚风险： 支撑网络安全法、行业监管等合规要求
- 提升透明度与可管理性： 优化整体ICT供应链治理水平
ICT供应链压力测试原理
示例截图
仪表盘（示例）
IT产品列表（示例）
业务活动列表（示例）
数据可视化——层级图（示例）
数据可视化——K线图（示例）
数据可视化——散点图（示例）
IST2 V1.5
可通过以下链接下载IST2产品说明书：
- https://www.wasecurity.com.cn/upload/IST2_V1.5_ProSheet.pdf
- https://www.xinchangan.cn/upload/IST2_V1.5_ProSheet.pdf
原文发表于公众号”王曙说”