TAGER情景演练方法
以目标、行动、差距、证据和改进为主线，支持演练设计与能力验证。
打开资料专业资源
方法、培训与认证
面向业务连续性管理者和专业人员，提供可直接查阅的基础资料。
情景方案
关键风险情景
以具体中断情景为入口，帮助组织识别关键依赖、应对机制和验证重点。
重大IT与数字化中断
面向关键系统、数字化基础设施和业务运行的重大中断风险。
打开简版方案勒索软件攻击情景
聚焦勒索事件中的管理层决策、跨部门协同和业务恢复安排。
打开简版方案信创规划与实施
面向关键技术替代、迁移路径和业务连续性保障的系统规划。
打开简版方案ICT供应链断供
识别软硬件、技术服务和关键供应商中断的结构性影响。
打开简版方案关键供应链中断
围绕核心供应商失效和关键资源不可用构建应对与恢复方案。
打开简版方案监管合规高压审查
面向专项检查、监管问询和集中整改压力下的组织协同。
打开简版方案金融机构BCM优化提升
从体系有效性、关键能力和监管要求出发识别优化重点。
打开简版方案集中取款情景演练
围绕集中取款事件检验管理决策、客户沟通与资源调度能力。
打开简版方案能力服务
评估、实施与验证
从看清现状，到推动落地，再到在压力条件下持续验证。
关于我们
公司介绍
了解新常安的专业定位、服务体系和长期实践方向。
新常安公司介绍
成立于2009年，长期深耕业务连续性与韧性领域，聚焦重大风险情景与组织真实能力。
打开资料资料只是起点，能力需要在真实情景中验证
如果你希望结合所在行业和组织现状进一步讨论，可以直接联系我们。